Impuls přišel v zaměstnání

Před podnikáním jsem pracoval v Decathlonu jako Department Manager. Učil jsem se komunikovat, vést lidi a dávat práci strukturu. Byla to konkrétní zkušenost s odpovědností, kterou jsem si později přinesl do vlastní firmy. Zároveň jsem postupně chtěl více prostoru pro kreativitu, vlastní nápady a rozhodování o tom, co budu budovat.

Impuls přišel při přípravě otevření pobočky. Začalo mě zajímat zákulisí akcí a práce, díky které se z připraveného plánu stane skutečné setkání lidí. Viděl jsem v tom prostor propojit organizaci s kreativitou. Právě pro vlastní nápady jsem chtěl mít ve své další práci více místa.

Martin Kašpar s kávou v kavárně.

Firmu jsem začal rozjíždět už při zaměstnání. Původní zkušenost a vlastní projekt se tak část cesty překrývaly. GO EVENTUM pro mě od začátku znamenalo eventy, emoce a propojování lidí. Chtěl jsem pracovat také s tím, co má akce sdělit a jaký smysl má pro ty, kteří se jí účastní.

Vlastní nápad dostává podobu

V srpnu 2019 jsem začal podnikat pod názvem GO EVENTUM. Nechal jsem si udělat web, vizitky a letáky. Oslovoval jsem firmy a rozdával letáky na ulici. Za představou vlastní značky byly velmi konkrétní kroky: připravit nabídku, představit ji a dostat se k lidem, kteří by ji mohli potřebovat.

Do rozjezdu jsem vstupoval s malým kapitálem. Výdaje na web, materiály a trička proto patří mezi věci, které si s tímto obdobím spojuju. Dnes se dají shrnout do krátkého seznamu. Tehdy tvořily viditelnou podobu firmy, která teprve hledala svoje první klienty.

Na začátku jsem zastával řadu rolí. Vedle nápadu na samotnou akci bylo potřeba řešit oslovování firem a běžnou práci spojenou s podnikáním. Právě tento souběh je pro mě na začátcích podstatný. Zájem o eventy mě k vlastní firmě přivedl, každodenní práce pak zahrnovala i mnoho věcí kolem nich.

Z poptávky se stává zakázka

První placená zakázka nakonec přišla přes web. Byla to poptávka na firemní teambuilding. Pomáhalo mi několik kamarádů a spoustu věcí jsme se učili za pochodu. Za touto první realizací tak stálo malé zázemí a lidé, se kterými jsem se pustil do konkrétní práce.

Mezi oslovením klienta a hotovou akcí je další kus práce. Poptávka otevírá možnost spolupráce; teprve její příprava a realizace ukážou, co firma skutečně dokáže. U prvního teambuildingu jsme se učili za pochodu. Dnes v tom vidím obě strany začátku: potřeboval jsem získat příležitost a současně ji s tehdejším zázemím zvládnout.

Od prvního teambuildingu se moje práce postupně rozšiřovala. Vedle eventů jsem chtěl rozvíjet také marketing, video a vlastní projekty. Měnil se záběr firmy i moje role. Přibývala potřeba opřít se o další lidi a předávat práci, kterou jsem původně držel u sebe.

Začátek, ke kterému se vracím

V lednu 2024 s širším směrem přišel název Lionite. Slovo event v původním názvu už omezovalo představu o tom, čemu se můžeme věnovat. Nová kapitola navázala na zkušenosti, které začaly u prvních oslovovaných firem a jedné poptávky na webu.

Když dnes mluvím o vlastní firmě, chci v tom nechat i vizitky, letáky a pomoc kamarádů. Jsou to skutečné části začátku. Připomínají mi rozdíl mezi představou, že jednou něco vybuduju, a konkrétní prací, kterou bylo potřeba udělat, aby vznikla první placená zakázka.

Moje práce v Lionite a zkušenosti z projektů